Promosi
Kesempatan untuk maju didalam suatu organisasi
dinamakan dengan promosi. Suatu promosi berarti pemindahan dari suatu jabatan
ke jabatan yang lain yang mempunyai status dan tanggung jawab yang lebih
tinggi.
Syarat – syarat yang perlu ditetapkan dalam
melaksanakan ppromosi, yaitu:
·
Pengalaman
·
Tingkat Pendidikan
·
Loyalitas
·
Kejujuran
·
Kepandaian Bergaul
·
Tanggung Jawab
·
Prestasi Kerja
·
Inisiiatif Dan Kreatif
Jalur promosi
Pernyataan – pernyataan yang berada dalam pikirin
para karyawan atau calon karyawan sebagai berikut:
1. Menuju
jabatan apa jabatan itu
2. Demi
jabatan apa kita akan dipromosikan ke jabatan ini
Berbagai Dasar Promosi
1. Pengalaman
2. Kecakapan
3. Kombinasi
Pengalaman Dan Kecakapan
Kecakapan Kerja Versus Senioritas
·
Kecakapan Kerja
Terdapat perubahan organisasi,
perubahan cara kerja dan perubahan hubungan kerja. Umumnya tidak sulit diterima
dan mudah untuk menyesuaikan diri.
·
Senioritas
Terdapat perubahan organisasi,
perubahan cara kerja dan perubahan hubungan kerja. Umumnya sulit diterima
karena sudah terbiasa dengan cara lama yang biasa dilakukan.
Untuk lebih jelas dan terukur perusahaan dapat
membuat persyaratan seperti:
·
Persyaratan Promosi
·
Pengalaman
·
Pendidikan
·
Kondite
·
Masa Kerja Diperusahan
Penurunan
(Demotion)
Demosi adalah
perpindahan karyawan dari suatu jabatan ke jabatan yang lebih rendah didalam
suatu organisasi, wewenang, tanggung jawab, pendapatan serta statusnya.
Tujuan Demosi adalah untuk menghindari kerugian
perusahaan, memberikan jabatan/posisi, gaji dan status yang tepat sesuai dengan
kemampuan kecakapan karyawan yang bersangkutan.
Pemindahan
Memindahkan karyawan dari suatu jabatan ke jabatan
lain dalam satu tingkatan organisasi secara horizontal tanpa adanya peningkatan
tanggung jawab, kekuasaan maupun gaji.
Dasar pemindahan
1. Karyawan
yang Bersangkutan
2. Kehendak
Perusahaan
Pemindahan pegawai karena keinginan perusahaan dapat
terjadi sbb:
1. Kebutuhan
untuk menyesuaikan sementar, misalnya seseorang tidak masuk kerja
2. Mengatasi
keadaan darurat karena fluktuasi volume kerjaan
3. Kebutuhan
latihan, misalnya rotasi jabatan
4. Kebutuhan
ploeg pekerja
Rencana Promosi dan Pemindahan
1. Hubungan
horizontal dan vertikal dari masing – masing jabatan
2. Penulisan
kecakapan pegawai
3. Ramalan
lowongan dan data pegawai
Tidak ada komentar:
Posting Komentar